五月_關稅戰專題|資訊服務業:在不確定的市場,看見的確定機會

發佈於: 2025/05/13|分類: 綠能(Sustainable Energy)|

2025年注定是全球政經結構劇烈震盪的一年。川普再次回歸權力核心,政策的連貫性與市場穩定性遭受前所未有的挑戰。從4/2的全球關稅、降息壓力到 AI 解禁與法規開放,川普展現出一貫「善變」的風格。而這背後牽一髮動全身的底層邏輯,可看出美國債務的「系統性壓力」已悄然浮現。

截至2025年美債規模已突破36兆美元,去年光是利息支出就逼達8800億,相當於整個美國國防預算。更讓人擔憂的是,2025 年內即將到期的美債就高達9.2兆,占比超過25%。

圖一 過去十年美國國債利息支出

資料來源:美國聯邦政府網站

更讓人擔憂的是,這些美債的平均利率落在2.5%,也就是說在未來發行新債還舊債的前提下,以現在4.5%利率借債,未來的利息會讓財政赤字雪上加霜。在此背景下,川普的「政策搖擺」一方面透過加徵關稅要求各國上談判桌,另一方面不斷對聯準會施壓降息,希望壓低債務融資成本,其背後的邏輯便顯而易見了。誠然,高的關稅將導致通膨跟經濟衰退,前者妨礙降息,後者間接影響製造業回流。因此靠著談判,轉向以10~15%「全面關稅」作為終點站,既可創造每年1800~3300億美元收入,也保留施政的彈性空間。但即便如此,

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