半導體產業日報

共收錄 33 則產業相關新聞 · 2 則精選深度分析

先進封裝 ▲ Over

台積電衝刺面板級封裝,原料、零組件、設備廠商入列,相關類股看漲

Source:經濟日報科技版 ·
Industry Importance●●●●4/5 - Significant Signal
2330 TSMC ▼0.21% $2370.03711 日月光投控 ─0.00% $590.06239 力成 ▲6.27% $347.53481 群創 ▲5.06% $54.02467 志聖 ▼0.35% $574.03037 happy ▲2.19% $981.08046 NEPCO ▲4.88% $902.03189 Jingshuo ▼2.12% $646.0NVDA NVIDIA ▲0.16% $205.19AMD AMD ▲4.73% $511.57QCOM Qualcomm ▲4.32% $211.72SpaceX unlisted
台積電衝刺面板級封裝,原料、零組件、設備廠商入列,相關類股看漲

Key Events

韓媒ETNews披露台積電積極推動面板級封裝(PLP)技術,正組建供應鏈生態系,涵蓋原料、零組件及設備廠商,目標建立完整量產體系。在台積電帶動下,日月光投控、力成、群創、欣興、南電、景碩等台廠皆可望受惠,其中日月光已具備310mm×310mm面板級封裝自動化產線,預計2027年上半年量產;力成FOPLP良率已達95%,預計明年上半年開始出貨。

Key Data

日月光投控具備業界首見310mm×310mm面板級封裝自動化產線,預計2027年上半年量產;力成FOPLP良率已達95%,預計下半年進入客戶驗證、明年上半年開始出貨;群創FOPLP相關出貨量已較去年倍增;600×600mm標準方形面板生產晶片數量約為傳統12吋晶圓的5至6倍。

Market Importance

面板級封裝(PLP)供應鏈的成形,標誌著台灣半導體封裝產業鏈正迎來繼CoWoS之後的下一個結構性成長機會。台積電作為技術領頭羊,其供應鏈組建動作將大幅拉升整體產業的投資意願與資本支出規模,帶動載板(欣興、南電、景碩)、設備(志聖G2C+聯盟)、材料(鑫科)等多個環節同步升溫。更值得關注的是,群創等面板廠藉此實現「AI化重新評價」,從低本益比的面板股轉型為先進封裝概念股,供應鏈身份的轉換將帶來估值重塑效應。對整個台灣半導體生態系而言,PLP不只是封裝技術升級,更是將面板、封測、載板、材料四大次產業整合為一體的跨界機會。

⚠ Negative View

面板級封裝目前仍處於初期放量階段,良率、基礎設施建置與量產成本尚未完全驗證,市場熱情恐超前於實際訂單落地速度;此外,台積電自身法說會明確表示FOPLP最快2027年研發就緒、2028年才浮上檯面,韓媒報導的時間表存在高度不確定性,相關類股的估值提前反應可能面臨修正壓力。

📍 Next observation.

🔥 Short-term catalysts1-3 months
  • 力成FOPLP客戶驗證進度,是否如期於2025年下半年啟動
  • 群創射頻晶片FOPLP訂單能否從SpaceX擴展至其他低軌衛星或AI客戶
👁 Medium-term observation3-12 months
  • 日月光投控310mm×310mm自動化產線2027年上半年量產目標的進度確認
  • 欣興、南電、景碩等載板廠因應PLP需求的資本支出計畫與產能擴充時程
🎯 Long-term variablesMore than 1 year
  • 台積電CoPoS與FOPLP兩條路線的技術成熟度競賽,最終哪條路線成為AI晶片封裝主流
  • 三星、英特爾等國際競爭對手在HPC級面板封裝的量產時程,是否搶先台積電生態系建立市場地位

❓ Frequently Asked Questions

面板級封裝(PLP)和現在的CoWoS有什麼不同?為什麼要換?

CoWoS使用圓形晶圓,邊緣必然有材料浪費;面板級封裝改用方形面板,600×600mm面板生產晶片數量約為12吋晶圓的5至6倍,大幅降低成本,且更易於製作超大尺寸AI晶片,是封裝技術「以方代圓」的下一代演進方向。

群創是做面板的公司,為什麼會受惠於半導體封裝?

面板級封裝使用的方形載板與面板製造設備高度相似,群創得以利用既有面板產線與技術能力切入FOPLP,目前已成功打入SpaceX低軌衛星射頻晶片供應鏈,出貨量較去年倍增,是傳統面板廠跨界半導體封裝的典型案例。

台灣哪些公司在這波面板級封裝浪潮中最值得關注?

封測端以日月光投控(已有自動化產線、預計2027年量產)與力成(FOPLP良率95%、明年出貨)最具代表性;載板端欣興、南電、景碩受惠於方形載板用量擴大;設備端志聖領軍的G2C+聯盟是台灣本土設備的核心卡位者。

先進封裝 ▬ 中性

韓媒稱台積電面板級封裝最快明年量產,業界人士澄清:消息有誤

Source:經濟日報科技版 ·
Industry Importance●●○○3/5 - Worthy of Attention
2330 TSMC ▼0.21% $2370.03711 日月光投控 ─0.00% $590.06239 力成 ▲6.27% $347.5AMD AMD ▲4.73% $511.57QCOM Qualcomm ▲4.32% $211.723582 集邦科技 -NVDA NVIDIA ▲0.16% $205.19005930 the belt of Orion ▲1.85% $343250.0
韓媒稱台積電面板級封裝最快明年量產,業界人士澄清:消息有誤

Key Events

針對韓媒ETNews關於台積電FOPLP明年量產的報導,業界人士出面澄清消息有誤,指出依台積電法說會最新說法,FOPLP最快2027年研發就緒、2028年才正式浮上檯面,目前進度並無變化。台積電現階段策略是由封測協力夥伴(日月光、力成)先行推進FOPLP,自身則專注於下世代CoWoS即高階CoPoS(Chip-on-Panel-on-Substrate)的製程開發,以應對AI晶片光罩面積持續擴大的需求。

Key Data

台積電董事長魏哲家於2024年7月法說會表示FOPLP技術至少需3年成熟;台積電股東大會上表示CoPoS試產線已建置,但估計約2至3年後才進入較大規模生產;集邦科技指出AMD與力成、日月光洽談CPU的FOPLP封裝,高通與日月光洽談電源管理晶片FOPLP封裝;力成FOPLP良率達95%,預計明年上半年出貨。

Market Importance

台積電FOPLP量產時程的澄清,揭示了市場對先進封裝技術進展存在系統性高估的傾向,投資人需區分「台積電自有量產」與「封測夥伴代為推進」兩條截然不同的路線。台積電的策略邏輯清晰:在CoWoS技術護城河仍深的當下,不急於自行推動FOPLP量產,而是讓日月光、力成作為前哨,累積良率與客戶驗證經驗,待技術成熟後再整合進自身體系。這種「夥伴先行、自身專注CoPoS」的雙軌策略,實質上是台積電在先進封裝版圖的風險分散布局,短期不影響其CoWoS主導地位,但也意味著相關概念股的催化劑時間表需要重新校準。

⚠ Negative View

業界澄清雖有助於修正過度樂觀預期,但台積電在面板封裝議題上「不評論市場傳聞」的慣常態度,使得真實進度本就難以外部核實;若韓媒消息確有內部信源支撐,業界的「澄清」反而可能是刻意淡化競爭敏感資訊,市場難以判斷哪方說法更接近事實。

📍 Next observation.

🔥 Short-term catalysts1-3 months
  • 台積電下次法說會(2025年Q3)是否針對FOPLP或CoPoS進度給出更明確的時間表更新
  • 日月光、力成是否在2025年下半年正式宣布AI客戶FOPLP訂單,驗證封測夥伴先行策略的落地情況
👁 Medium-term observation3-12 months
  • CoPoS試產線的良率與客戶評估結果,決定台積電是否提前啟動大規模量產計畫
  • AMD、高通的FOPLP封裝產品是否如期透過日月光/力成量產出貨,驗證供應鏈成熟度
🎯 Long-term variablesMore than 1 year
  • 台積電CoPoS與封測廠FOPLP之間的技術路線最終是否整合,或形成高低階市場的分工格局
  • 三星自有FOPLP量產進度是否超前台積電生態系,形成先進封裝市場份額的實質威脅

❓ Frequently Asked Questions

台積電到底什麼時候才會自己量產面板級封裝?

依台積電法說會最新說法,FOPLP技術預估最快2027年研發就緒、2028年才正式浮上檯面;CoPoS(下世代CoWoS)同樣估計約2至3年後才進入較大規模生產,兩條路線均非近期量產。

台積電不自己做面板封裝,那誰來做?

台積電現階段策略是由封測夥伴日月光投控與力成先行推進FOPLP,其中力成良率已達95%預計明年出貨,日月光預計2027年上半年量產;台積電自身則專注開發CoPoS,等技術成熟後再整合。

韓媒說的消息和業界澄清相差這麼多,哪個比較可信?

兩者描述的其實是不同主體:韓媒ETNews的報導涵蓋整個生態系(含封測夥伴)的面板封裝量產,而業界澄清特指「台積電自身」量產時程;若將封測夥伴的量產納入,2027年的時間點並不相互矛盾,差異主要在於解讀範疇不同。

Today's News

Classification Statistics

Process Technology1
先進封裝11
Material Equipment5
Order Status3
Manufacturer Expansion4
Client Structure6
Supply Chain Layout1
Policies and Regulations2